博天國(guó)際《全域爆單營(yíng)》課前作業(yè)品牌商版

親愛(ài)的學(xué)員：
      歡迎參加增長(zhǎng)加速器《全域爆單營(yíng)》！本次課程以方案班的模式授課，是啟發(fā)式與參與式的課堂，您一定要跟著老師的思路積極思考，并結(jié)合老師的授課內(nèi)容梳理出符合自身企業(yè)發(fā)展的合適方案。
      為了更好的幫助您提升本次學(xué)習(xí)的效率，結(jié)合自身的實(shí)際生發(fā)方案，您一定要提前完成課前作業(yè)。帶著數(shù)據(jù)來(lái)，帶著方案回。
1. 您的姓名是：
2. 企業(yè)基本情況
企業(yè)名稱(chēng)
總部所在城市
成立年份
經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量
直營(yíng)店數(shù)量
是否設(shè)有私域運(yùn)營(yíng)中心/客戶(hù)數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)
3. 產(chǎn)品品類(lèi)結(jié)構(gòu)
4. 渠道賦能與終端支持自評(píng)（每項(xiàng)1~5分，1為非常弱，5為非常強(qiáng)）
 是否有清晰的品牌定位與客戶(hù)畫(huà)像？
是否建立標(biāo)準(zhǔn)化終端物料包（如活動(dòng)SOP、宣傳模板）？
是否為門(mén)店提供朋友圈/短視頻/直播素材？
是否有客戶(hù)數(shù)據(jù)沉淀系統(tǒng)（如CRM、標(biāo)簽）？
是否有門(mén)店內(nèi)容陪跑/代運(yùn)營(yíng)服務(wù)？
是否定期組織經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)/直播復(fù)訓(xùn)？
是否打造標(biāo)桿樣板店及可復(fù)制打法？
是否具備線上引流能力并分發(fā)至終端？
是否建立客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)體系？
是否有新品上市整合賦能策略（內(nèi)容+活動(dòng)+成交）？
5. 你希望給經(jīng)銷(xiāo)商提供怎樣的招商解決方案，以及日常維護(hù)？
6. 新客分析：根據(jù)近一個(gè)月/季度的數(shù)據(jù)填寫(xiě)實(shí)際相應(yīng)的數(shù)據(jù)
收集市場(chǎng)客戶(hù)名單人數(shù)
新增潛在客戶(hù)名單人數(shù)
拜訪潛在客戶(hù)人數(shù)
聽(tīng)業(yè)務(wù)完整招商推介的人數(shù)
到訪參觀展廳的人數(shù)
簽約交訂金的人數(shù)
實(shí)際開(kāi)店的人數(shù)
首次上樣平均回款金額
營(yíng)業(yè)額
7. 老客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹分析：根據(jù)近一個(gè)月/季度的數(shù)據(jù)填寫(xiě)實(shí)際相應(yīng)的數(shù)據(jù)
轉(zhuǎn)介紹人數(shù)
拜訪人數(shù)
聽(tīng)業(yè)務(wù)完整招商推介的人數(shù)
到訪參觀展廳的人數(shù)
簽約交定金的人數(shù)
實(shí)際開(kāi)店人數(shù)
首次上樣平均回款金額
營(yíng)業(yè)額
8. 企業(yè)完整招商流程（經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)旅程圖）
第一步：
第二步：
第三步：
第四步：
第五步：
第六步：
第七步：
第八步：
第九步：
第十步：
9. 在國(guó)內(nèi)/當(dāng)?shù)?，我們品牌的?yōu)勢(shì)有哪些：
第一個(gè)：
第二個(gè)：
第三個(gè)：
第四個(gè)：
第五個(gè)：
10. 對(duì)于品牌的服務(wù)（包括售前、售中與售后），客戶(hù)反饋比較多的是：
第一個(gè)：
第二個(gè)：
第三個(gè)：
第四個(gè)：
第五個(gè)：
11. 你認(rèn)為我們目前可以從哪些途徑實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增長(zhǎng)：
第一個(gè)：
第二個(gè)：
第三個(gè)：
第四個(gè)：
第五個(gè)：
12.

你希望通過(guò)《全域爆單營(yíng)》解決哪些問(wèn)題？

13.

你希望未來(lái)90天實(shí)現(xiàn)哪些關(guān)鍵成果？（請(qǐng)量化描述）例如：新增簽約經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量，提升前10名門(mén)店平均月銷(xiāo)30% 等

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