7.18-19 如何成為卓越的研發(fā)人員

致奮斗的您：

我們秉承“讓優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”為原則，惜守與您的相聚。

現(xiàn)您已學(xué)有所獲，務(wù)請知行合一！

故此，請您對本次學(xué)習(xí)作評價，總結(jié)所學(xué)所思所想所感，同時也為組織發(fā)展留下您智慧又寶貴的一筆色彩。

感謝您的時間和付出，一起向未來！

平章--平流緩進，圭璋特達(dá)

垂詢電聯(lián)：18560057525

1. 姓名: 填寫自己的公司和姓名（只做問卷使用）

2. 您對于本次培訓(xùn)的總體評價?

非常滿意(9-10分)滿意(7-8分)一般(5-6分)較差(1-4分)

3. 定制內(nèi)容的深度

理解并對工作有幫助(9-10分)比較能理解(7-8分)尚可(5-6分)不理解(1-4分)

4. 案例設(shè)計豐富性

很滿意(9-10分)滿意(7-8分)尚可(4-6分)不滿意(1-3分)

5. 定制內(nèi)容的啟發(fā)程度

很滿意（9-10分）滿意（7-8分）尚可（4-6分）不滿意（1-3分）

6. 您認(rèn)為培訓(xùn)形式如何

生動\精彩\交流互動(9-10分)比較生動有一定吸引力(7-8分)呆板不吸引人(5-6分)不知道想表達(dá)什么(1-4分)

7. 您認(rèn)為導(dǎo)師表達(dá)清晰準(zhǔn)確嗎

清晰完整(9-10分)比較完整(7-8分)一般(5-6分)模糊欠完整(1-4分)

8. 你認(rèn)為培訓(xùn)氛圍效果如何

活躍,保證學(xué)習(xí)效果(9-10分)比較活躍(7-8分)不是很好需要改進(5-6分)氛圍很差(1-4分)

9. 您對導(dǎo)師的評價

10. 您在本次培訓(xùn)中主要的收獲點有哪些？（應(yīng)用于工作中，至少寫三點）

11. 您覺得本次培訓(xùn)還有哪些需要改進的地方？

12. 您希望在下面哪些方面獲得提升：

管理技能提升企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與規(guī)劃企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)高效溝通教練式情境領(lǐng)導(dǎo)有效授權(quán)與激勵打造高績效團隊跨部門溝通與協(xié)作目標(biāo)管理與計劃提升巔峰執(zhí)行力打造目標(biāo)管理與績效考核大客戶營銷策略內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列人才梯隊建設(shè)系列營銷實戰(zhàn)技能提升系列非人力資源經(jīng)理的人力資源管理非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理研發(fā)項目管理研發(fā)管理系列產(chǎn)品管理系列項目管理系列生產(chǎn)管理系列沙盤系列

13. 感謝您的積極參與，后續(xù)公司如有其他賦能提升項目，期待您的再次參加！

更多問卷復(fù)制此問卷

^{<tbody id="mkwge"></tbody>}