請(qǐng)店長以門店管理中“更高效率、更好服務(wù)、門店團(tuán)結(jié)、高額營收、較好的保險(xiǎn)搭售”為目標(biāo)，結(jié)合自己當(dāng)前實(shí)際工作職能，將下列工作項(xiàng)分類為：頻繁且重要、頻繁但不重要、不頻繁但重要、暫不需要履行或無精力履行。