企業(yè)勞動用工需求調(diào)研
為了更好的幫助中小企業(yè)走向勞動用工合規(guī),需要您花一點時間填寫“企業(yè)勞動用工需求調(diào)研”,通過調(diào)研,發(fā)現(xiàn)企業(yè)用工問題,并及時糾正存在的不足,完善人力資源管理各項流程,避免和減少相關(guān)法律風(fēng)險,預(yù)防勞資糾紛。
企業(yè)名稱
行業(yè)性質(zhì):
企業(yè)規(guī)模:
聯(lián)系人:
聯(lián)系電話:
郵箱:
1.關(guān)于新員工入職,貴司經(jīng)常遇到的問題
新員工入職對自己錄用條件/試用期考核標(biāo)準(zhǔn)不清晰
新員工入職時資料未交產(chǎn)
新員工入職對自己崗位內(nèi)容不清晰
其他:
2.關(guān)于新員工入職,貴司遇到最棘手的問題
新員工對試用期考核結(jié)果不認(rèn)可
新員工試用期內(nèi)懷孕了
新員工入職超過1個月未及時簽訂勞動合同
其他:
3.關(guān)于員工離職,貴司遇到最多的問題
公司正常辭退員工前,該怎么做離職風(fēng)險評估
公司如何與員工進(jìn)行離職溝通
員工對嚴(yán)重違紀(jì)處理不認(rèn)可
其他:
4.關(guān)于員工離職,貴司遇到最棘手的問題/場景?
公司提出辭退,員工不肯離職
員工提出被迫辭職,向公司要補償
員工不辦理離職交接
其他:
5.關(guān)于員工調(diào)崗調(diào)薪,貴司遇到最多的問題
調(diào)崗范圍是否合理、調(diào)薪幅度是否合理
調(diào)崗調(diào)薪依據(jù)
調(diào)崗調(diào)薪流程
其他:
6.關(guān)于員工調(diào)崗調(diào)薪,貴司遇到最棘手的問題/場景?
員工薪資能上不能下,不同意調(diào)薪方案
員工崗位能上不能下,未按時到調(diào)動后的崗位報道
員工不同意異地轉(zhuǎn)崗
其他
7.關(guān)于特殊員工 (醫(yī)療期員工),貴司遇到最多/最棘手的問題
醫(yī)療期期限
醫(yī)療期滿無法從事原工作
醫(yī)療期期滿不按時返崗
其他:
8.關(guān)于特殊員工 (女員工三期) ,貴司遇到最多/最棘手的問題
女員工三期調(diào)崗調(diào)薪
女員工三期待遇如何支付
女員工三期期滿不返崗怎么辦
其他:
9.關(guān)于特殊員工 (工傷員工),貴司遇到最多/最棘手的問題
工傷員工治療期間的待遇怎么發(fā)
工傷員工傷愈后可否解除或終止勞動合同
工傷員工傷愈后拒絕返崗怎么處理
其他:
10.除上述情形,貴司在員工關(guān)系處理方面還遇到過哪些棘手問題?
員工消極意工/磨洋工怎么辦
業(yè)務(wù)線取消了,員工不同意調(diào)崗,怎么辦
無固定期限合同員工無法解除
其他:
11.貴司認(rèn)為的哪項用工管理制度沒有制定完善/沒有被實際執(zhí)行?
獎勵處分
薪酬福利
安全信息
績效考核
任職資格
假期管理
職業(yè)發(fā)展
合同管理
健康安全
新人融入
考勤管理
離職管理
調(diào)崗調(diào)薪
其他:
12.希望貴司在哪項用工管理急需進(jìn)一步完善?
人事信息檔案
任職資格
流動發(fā)展機制
職業(yè)發(fā)展
績效考核
假期管理
離職管理
健康安全
獎勵處分
薪酬福利
合同管理
考勤管理
安全信息
新人融入
調(diào)崗調(diào)薪
其他:
13.近兩年公司是否發(fā)生過勞動爭議,發(fā)生頻率?
0次
1-2次
3-5次
5次及以上
14.貴司勞動爭議的員工訴求(多選)
經(jīng)濟(jì)補償金(N+1倍工資)
加班費追討(含節(jié)假日/工作日延時)
社保公積金補繳
工傷待遇索賠
違法辭退賠償(2N)
年終獎/績效工資爭議
孕期/醫(yī)療期解雇維權(quán)
未休年休假三倍工資賠償
其他:
15.當(dāng)發(fā)生勞動糾紛或處理問題員工時,貴公司通常采取以下哪些措施?
直接協(xié)商解除(支付N+1補償)
啟動內(nèi)部聽證會(員工/HR/法務(wù)三方參與)
強制調(diào)崗降薪施壓
拖延冷處理直至員工放棄
委托第三方機構(gòu)協(xié)商(律師或勞資顧問)
16.貴公司計劃采購勞動風(fēng)控類外聘服務(wù)的預(yù)算與投入是多少?
有固定年度預(yù)算(≥5萬/年)
有固定年度預(yù)算(5萬/年以下)
按需臨時采購(單次付費)
暫不考慮采購?fù)獠糠?wù)
17.貴公司計劃采購的服務(wù)類型(多選)
常年法律顧問/人事顧問(按月付費)
常年法律顧問/人事顧問(按季付費)
常年法律顧問/人事顧問(按年付費)
專項危機處理(仲裁/訴訟代理)
合規(guī)體系搭建(制度/流程重塑)
員工關(guān)系審計(風(fēng)險診斷)
18.未采購/不計劃采購的原因
認(rèn)為內(nèi)部HR可解決
成本過高
不知如何選擇服務(wù)機構(gòu)
未發(fā)生過重大糾紛
19.如園區(qū)引薦專業(yè)機構(gòu),貴公司有采購的計劃嗎?
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